为进一步规范内部权力运行，防止权力滥用，提高内部治理水平。6月3日，市中心血站组织召开内部控制系统建设首次会议。此次内部控制体系建设分为摸底调查—深入排查—成果验收三个阶段，为期4个月。

会前，站党支部书记、站长舒世春根据“每会一课”相关要求，结合我站工作实际，为参会人员上了一堂生动的党课。

会上，邀请成都必信会计师事务所有限公司何全胜老师介绍了本次内部控制体系建设的目标、要求、重大意义。站党支部书记、站长舒世春要求各科室积极配合何全胜老师工作，加强重点流程与业务工作的内部控制，着力抓好资金、投资、采购、招投标等关键业务流程控制，确保“三重一大” 集体诀策制度有效落实，最终编制符合我站工作实际的《内部控制手册》。